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Die Lohnkosten der Mitarbeiter spielen in der Regel keine entscheidende Rolle, ein Beispiel: Ein Mitarbeiter mit einer wöchentlichen Arbeitszeit von 40 Stunden, 30 Tagen Urlaub und 6 Tagen Krankenstand verdient brutto 3.500,00 Euro und verursacht dadurch Kosten in Höhe von 29,91 Euro pro Stunde für die Arbeitnehmeragentur. Bei einem Bruttogehalt von 5.500 Euro belaufen sich die Kosten auf 45,73 Euro pro Stunde oder 365,84 Euro pro Tag. Überstunden werden nicht berücksichtigt.os/ berechnet präzise die True Labor Costs™ für jeden Mitarbeiter und gibt Ihnen auch die Durchschnittskosten für jede Ihrer Agenturdienstleistungen an. Einschließlich Benchmarking.
Ein Mitarbeiter mit einer wöchentlichen Arbeitszeit von 40 Stunden, 30 Urlaubstagen und 6 Krankheitstagen, verdient brutto 3.500,00 Euro und verursacht dadurch Kosten von 29,91 Euro pro Stunde für die Agentur. Bei einem Gehalt von 5.500,00 Euro brutto belaufen sich die Kosten auf 45,73 Euro pro Stunde oder 365,84 Euro pro Tag. Überstunden unberücksichtigt.
OS/ berechnet Dir die True Labor Costs ™ für jeden Mitarbeiter genau und gibt Dir zudem die durchschnittlichen Kosten für jeden Deiner Agentur-Services an, inklusive Benchmarking.

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Ausschlaggebend für die Agenturmarge ist der Overhead. Dies besteht selten aus exorbitanten Bürokosten oder einer exklusiven Fahrzeugflotte, sondern aus dem Teil der Arbeitskosten, den Sie nicht an Ihre Kunden weitergeben können.

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Dementsprechend zerstören Agenturen oft ihre Margen.

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• Um die steigenden Kosten für interne Projekte zu tragen.
• Um Projekte zu liefern, die über den verkauften Umfang hinausgehen.
• zur Aufrechterhaltung nicht ausgelasteter Ressourcen, die nicht durch Verkäufe gedeckt sind.

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Natürlich lassen sich alle drei nicht vollständig vermeiden, sie können jedoch gut kontrolliert werden. OS/ bietet Dir hierfür eine Vielzahl von Tools und Möglichkeiten.

In OS/ ist alles ein Projekt, auch interne Projekte und Pitches. So kennen Sie Ihre Investition für Ihr neues Geschäft oder Ihre Kosten für interne Besprechungen bis auf den Cent genau.

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Der OS/Time Invest-Bericht

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Mit OS/ kann Ihre Zeiterfassung nicht nur in jeder Dimension wie Kunde, Projekt, Fachgebiet usw. ausgewertet werden, sondern auch bequem, ob sie für Kunden investiert („client facing“) oder intern ausgegeben wurde.

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Der Betriebssystem-/Overhead-Kostenfaktor

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Mit dem Overhead Cost Factor (OCF™) verknüpfen Sie Gemeinkosten mit Projektrenditen, um präzise Einblicke in den Erfolg zu erhalten. Trotz vieler verschiedener Projekte behalten Sie den Überblick und kontrollieren die Gesamtleistung. OS/ ermöglicht es Ihnen, jedes Projekt im Kontext Ihrer Ziele zu bewerten, um die Kontrolle zu gewährleisten.

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Alles über den Overhead Cost Factor (OCF™)

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Erwartet™ Projektcontrolling

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Im Projektcontrolling sehen Sie sofort, ob ein Projekt zu den erwarteten Kosten läuft oder dies bereits tut. So können Sie frühzeitig Korrekturen vornehmen oder den zusätzlichen Aufwand mit Ihrem Kunden neu verhandeln. How Expected™ vereinfacht Ihr Projektcontrolling

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How Expected™ vereinfacht Ihr Projektcontrolling

Wenn Sie Ihre Gemeinkosten effektiv verwalten, können Sie auch bei eng ausgehandelten Tagessätzen gute Gewinne erzielen, ohne sich in zeitaufwändige Diskussionen oder finanzielle Unsicherheiten verwickeln zu lassen.

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Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie OS/ Ihnen helfen kann, Ihre Arbeitskosten, Tagessätze, Benchmarking und Gemeinkosten zu kontrollieren? Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!